Discrimination at the Application Stage

Gwahaniaethu ar y Cam Gwneud Cais

Yn y gymdeithas sydd ohoni, mae llawer yn ymdrechu i gynnal yr egwyddor o gyfle cyfartal. Eto i gyd, mae tystiolaeth yn awgrymu bod grwpiau lleiafrifol yn aml yn wynebu rhwystrau sylweddol yn ystod y broses ymgeisio am swydd. Mae'r rhwystrau hyn nid yn unig yn amlygu mater parhaus gwahaniaethu ond hefyd yn galw am archwiliad beirniadol o'n harferion cyflogi.

Y Gwahaniaeth mewn Rhifau

Ymchwil o Brifysgol Rhydychen wedi taflu goleuni ar anghydraddoldeb amlwg yn y farchnad swyddi. Canfu, er bod angen i ymgeiswyr gwyn Prydeinig fel arfer gyflwyno pedwar cais i gael ymateb cadarnhaol, roedd yn rhaid i ymgeiswyr o leiafrifoedd ethnig anfon saith allan. Mae'r anghysondeb hwn yn amlygu anfantais systemig a wynebir gan grwpiau lleiafrifol, gan awgrymu tuedd sy'n ymestyn y tu hwnt i ragfarnau unigol.

Effaith Gwahaniaethu

Mae gwahaniaethu yn ffactor allweddol sy'n cyfrannu at yr anghydraddoldeb hwn. Astudiaethau datgelu bod lleiafrifoedd ethnig gryn dipyn yn llai tebygol o gael eu galw yn ôl am gyfleoedd gwaith, waeth beth fo'u cymwysterau. Mae'r math hwn o ragfarn nid yn unig yn anghyfiawn ond mae hefyd yn atal unigolion hynod alluog rhag dilyn rolau y maent yn addas ar eu cyfer, gan barhau â chylch o waharddiad.

Rôl CVs a Cheisiadau Ysgrifenedig

Mae camau cychwynnol y broses ymgeisio, yn enwedig y gwerthusiad o CVs a cheisiadau ysgrifenedig, yn llawn potensial am ragfarn anymwybodol. Er enghraifft, mae'n ofynnol i ymgeiswyr ag enwau sy'n swnio'n estron i'r boblogaeth fwyafrifol gyflwyno hyd at 50% yn fwy o geisiadau na'u cymheiriaid i dderbyn gwahoddiad am gyfweliad. Mae hyn yn dynodi mater systemig lle gall rhagfarnau, yn aml yn anymwybodol, effeithio'n sylweddol ar degwch y broses recriwtio.

Yr Angen am Newid

Mae'r dystiolaeth a gyflwynwyd yn amlygu angen brys am newid o fewn arferion cyflogi. Rhaid i gyflogwyr gymryd camau gweithredol i nodi a dileu rhagfarnau yn eu prosesau adolygu ceisiadau. Mae sicrhau bod pob ymgeisydd, waeth beth fo'i gefndir ethnig, yn cael ei werthuso'n deg, yn hanfodol ar gyfer meithrin gweithle amrywiol a chynhwysol.

Mynd i'r Afael â Gwahaniaethu: Camau Tuag at Geisiadau Tecach am Swydd

Cyflwyniad i Geisiadau Dienw

Er mwyn mynd i’r afael â’r gwahaniaethu y mae grwpiau lleiafrifol yn ei wynebu yn ystod y broses ymgeisio am swydd, rhaid i gyflogwyr a’r gymuned ehangach weithredu. Mae'n hanfodol i sefydliadau adolygu ac addasu eu harferion cyflogi i sicrhau tegwch a chydraddoldeb. Un dull a awgrymir ar gyfer hyn yw cyflwyno ceisiadau dienw. Y syniad y tu ôl i hyn yw, trwy ddileu manylion personol a allai awgrymu cefndir ethnig ymgeisydd, megis enwau a chyfeiriadau, yn ystod y sgrinio cychwynnol, y gallwn symud yn nes at system lle gwneir dewisiadau ar sail sgiliau a chymwysterau yn unig.

Y Dull Man Cychwyn

Fodd bynnag, mae Man Cychwyn yn cynnig dull gwahanol o symud y tu hwnt i’r gwahaniaethu a all ddod gyda’r broses ymgeisio. Gyda'n ar-lein unigryw llwyfan gyrfaoedd, Mae Startingpoint yn cynnig y gallu i weld personoliaeth, cymeriad a chyflawniadau rhywun trwy fideos a dogfennaeth yn hytrach nag enw yn unig. Felly helpu pobl i brynu i mewn i'r person yn hytrach na gwahaniaethu yn erbyn y cais oherwydd enw anarferol.

Yr Achos Busnes dros Amrywiaeth

At hynny, mae'r ddadl dros amrywiaeth yn ymestyn y tu hwnt i degwch a chydraddoldeb; mae hefyd yn gwneud synnwyr busnes cadarn. Yn ôl McKinsey & Company, mae sefydliadau sy'n amrywiol o ran ethnigrwydd 36% yn fwy tebygol o berfformio'n well na'u cymheiriaid llai amrywiol. Yn yr un modd, mae cwmnïau ag amrywiaeth rhyw 25% yn fwy tebygol o gyflawni proffidioldeb uwch na'r cyfartaledd. Mae'r ystadegau hyn yn tanlinellu manteision diriaethol amrywiaeth, gan awgrymu bod cwmnïau cynhwysol nid yn unig yn fwy teg a diduedd ond hefyd yn fwy llwyddiannus a chystadleuol yn y farchnad.

Pwysigrwydd Hyfforddiant Amrywiaeth

Mae hefyd yn hanfodol i gwmnïau weithredu rhaglenni hyfforddiant amrywiaeth. Dylai’r mentrau hyn nid yn unig amlygu mater rhagfarnau anymwybodol—y dyfarniadau awtomatig hynny yr ydym i gyd yn eu gwneud heb eu gwireddu—ond hefyd darparu strategaethau i’w goresgyn. Trwy addysgu rheolwyr llogi a hyrwyddo diwylliant o gynwysoldeb, gall sefydliadau greu amgylchedd sy'n denu ystod amrywiol o ymgeiswyr, yn hyderus o gael eu gwerthuso'n deg.

Ymyriadau Polisi ac Ymgyrchoedd Cyhoeddus

Ar raddfa ehangach, gall ymyriadau polisi gan lywodraethau annog a gorfodi arferion cyflogi teg. Gall deddfwriaeth sy'n gwobrwyo cwmnïau am degwch ac amrywiaeth amlwg yn eu prosesau recriwtio wneud gwahaniaeth sylweddol. Gall ymgyrchoedd cyhoeddus sy'n dathlu amrywiaeth yn y gweithle hefyd helpu i newid agweddau cymdeithasol, gan hyrwyddo golwg fwy cynhwysol o'r farchnad swyddi.

Symud Ar Draws Bwriadau

I gloi, er bod y rhwystrau a wynebir gan grwpiau lleiafrifol wrth sicrhau cyflogaeth yn frawychus, nid ydynt yn anorchfygol. Gall cyfuniad o ymrwymiad sefydliadol i newid, polisïau cefnogol, a newid mewn agweddau cymdeithasol greu llwybr i farchnad swyddi mwy cynhwysol a theg. Drwy gymryd y camau hyn, gallwn sicrhau bod y broses ymgeisio am swydd yn deg i bawb, gan symud y tu hwnt i fwriadau’n unig i gynnydd gwirioneddol, ystyrlon.